海信品牌故事
海信集團成立於1969年。海信始終堅持"誠實、正直、務實、向上"的核心價值觀和"技術立企、穩健經營”的發展戰略，以優化產業結構為基礎、技術創新為動力、資本運營為槓桿， 持續健康發展。海信擁有海信電器和海信家電兩家上市公司，海信、科龍、容聲、東芝電視等多個品牌，已形成了以數字多媒體技術、 智能信息系統技術、現代通信技術、綠色節能製冷技術、城市智能交通技術、光通訊技術、醫療電子技術、 激光顯示技術為支撐，涵蓋多媒體、家電、IT智能信息系統和現代地產的產業格局。
海信始終以顯示和圖像處理技術為核心，在視像產業生態鏈縱深佈局，打通了從底層技術、終端設備、場景應用、雲端支撐到內容服務的全產業鏈條，在ULED動態背光分區控制技術、激光顯示技術上世界領先，同時深耕芯片技術，在8K超高清顯示畫質處理芯片、電視SoC芯片、AI芯片方面不斷突破。海信電視已連續16年中國第一。2019年，海信電視全球銷量超過2000萬台，以高達21.09%的佔有率持續領跑國內市場。截至2019年12月31日，海信互聯網電視覆蓋全球家庭5127萬，其中國內家庭3901萬，海外家庭1226萬，有效延伸了傳統製造業的用户運營。海信系冰箱產品國內市場第二，空調產品排名第五。海信寬帶是全球領先光通信器件供應商，接入網光模塊產品連續9年全球第一，光融合終端連續2年行業第一，直播星產品連續12年國內第一。在新興的智能交通領域，海信在城市智能交通市場佔有率連續多年國內第一，產品和解決方案應用於全國140個城市，2015—2019年連續五年在城市智能交通千萬級項目中標數量排名第一。以海信CAS（計算機輔助手術系統）為代表的精準醫療產業，目前已服務全國百餘家三級及以上醫院。海信商用空調目前已穩居國內多聯機市場第一位。
海信正式接管東芝映像解決方案公司（TVS）。作為唯一的電視合作品牌，海信成功贊助2018俄羅斯世界盃；收購斯洛文尼亞白電製造商Gorenje。
4月6日，國際足聯和海信集團在北京共同宣佈：海信成為2018年FIFA世界盃官方贊助商，而這也是世界盃設立近百年以來首箇中國消費電子品牌贊助商。
11月14日，海信集團旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會社在東京聯合宣佈：東芝映像解決方案公司（Toshiba Visual Solutions Corporation，簡稱TVS）股權的95%正式轉讓海信，轉讓完成後，海信電器將享有東芝電視產品、品牌、運營服務等一攬子業務，並擁有東芝電視全球40年品牌授權。該項股權轉讓金額暫計為129億日元，預期將於18年2月底完成交割。
海信宣佈成為2016年歐洲盃官方贊助商，這是歐洲盃設立56年以來首箇中國贊助商。
海信宣佈將斥資2370萬美元收購夏普美國。此交易將讓海信接管夏普在北美和南美的電視機業務。
佔地277976平方米，總投資近15億元的海信新研發中心項目投入使用。
圍繞“智能化戰略”進行一系列產業佈局：先後斥巨資投資建設江門產業園、擴建平度產業園、開工新研發基地、新建南非產業園以及深圳南方管理總部。為支撐國際化目標，海信還大規模進行海外融智，搶奪智能領域國際人才。
海信獲得亞洲質量卓越獎。
12月，國際電工委員會決議由海信劉衞東博士牽頭起草LED液晶背光分規範國際標準，並與韓國專家共同牽頭起草背光顯示總規範標準，該系列國際標準由中國企業代表牽頭制訂，在這平板顯示領域尚屬首次。
IBM參股海信網絡科技。
4月，全球最大的白色家電製造商惠而浦與海信聯合組建合資公司，合資生產洗衣機等白電產品。
7月9日，海信首款42英寸超薄LED背光液晶電視TML42T08GP正式上市，宣告了中國LED液晶電視時代的到來。
9月，海信電視液晶模組生產線投產，這是中國彩電業第一條液晶模組生產線，打破了外資壟斷的歷史。目前海信分別在貴陽和廣東各建一條模組生產線。
6月，中國第一款自主知識產權產業化數字視頻處理芯片——信芯在海信誕生，這是中國音視頻領域第一款具有自主知識產權並可以正式產業化的芯片，中國年產7300萬台彩電全部使用外國芯片的歷史行將結束。温家寶總理為此題詞：“立足自主研發和技術創新，企業才有生命力；擁有自主知識產權和核心技術，企業才有競爭力。”
9月，科龍與海信簽署了股權轉讓協議，海信最終以6.8億元的出價收購科龍。至此，海信擁有海信電器、科龍電器兩家在滬、深、港三地的上市公司，及海信、科龍、容聲三個品牌。
海信與日本日立公司合資成立海信日立空調系統有限公司，開始涉足大型商用空調市場。
海信開發出國內CDMA彩屏手機C2101，該機型成為中國聯通首批推薦機型，也是海信首款個人通信產品。
海信通過戰略合作方式涉足冰箱產業，拓寬了白色家電產品序列，次年，海信購併北京雪花冰箱廠，擁有了完備的冰箱生產基地。
海信電視、海信空調、海信計算機成為首屆中國名牌，海信電器股份公司獲首屆“全國質量管理獎”。當年，海信正式提出質量管理七條軍規，確定“質量不能使企業一榮俱榮，卻足以使企業一損俱損。”的質量理念。
2001年，海信完成HiCon自適應交通信號控制系統，填補了中國交通信號控制系統高端產品的空白，並由此確定了海信在國內智能交通的技術領先地位。
海信集團決策層與經營層分離，周厚健出任董事長，於淑珉出任總裁，海信由此走向健康、科學、持續的企業治理結構。
4月18日，海信新VI系統正式啟動，並提出了“創新就是生活”的品牌口號，將“做百年海信，創國際名牌”作為海信企業願景，提出了“技術是根，人才是本，創新是魂”的企業哲學。
3月，海信再次運用資本運營手段，先後購併貴陽華日電視機廠、遼寧金鳳電視機廠，分別成立貴陽海信電子有限公司和遼寧海信電子有限公司，資本運營的“槓桿”由此伸向全國。
4月，海信剝離電視產業核心資產在上交所上市，海信電器（600060）由此成為社會公眾公司。
海信在國內高起點地引進變頻技術，成立空調公司。10月，南非海信成立，跨出國際化的第一步。
海信房地產公司成立，承襲海信技術和質量的基因，其後迅速成長為青島最大的房地產企業。海信技術、人才、薪酬特區——技術研究中心（法人）成立，為技術孵化產業的發展模式奠定了堅實基礎。7月，海信研究所升級為國家級技術研究中心。
《商標法》頒佈，公司大膽決策，在全體員工中發起徵名。中標者為當時的總工程師錢鍾毓，將“青島牌”正式更名為“海信”，將“海納百川、信誠無限”確立為企業與品牌的內涵。當年3月，新商標正式註冊。
5月，中美合資青島AT&T通訊設備服務有限公司成立，海信正式涉足通信技術領域，開始佈局3C產業格局。
鄧小平同志“南巡”來到科龍（2005年更名為海信科龍），發表了“發展才是硬道理”的著名論斷。
海信確立企業精神：艱苦創業 雷厲風行 獻身求實 奮飛不惜。
引進當時世界一流彩電生產線，第一代青島牌彩色電視機問世。從進口散件組裝到彩電基本實現國產化，僅僅用了3年的時間。
完成廣西路22號到江西路11號的廠址搬遷。
以青島無線電二廠為主體，與電子元件八廠、市南紙箱廠、重工具廠四個單位組成“青島電視機總廠”。
1970年4月，501型晶體管台式收音機研製成功，命名“紅燈”牌。
1970年8月，青島無線電二廠研製出山東省第一台電子管式14英寸電視機，開闢了海信涉足電視的先河，填補了山東省內空白。當年共生產82台電視機，工業總產值（銷售收入）69.8萬元。
海信前身“青島無線電二廠”成立，生產半導體收音機，固定資產10.7萬元，員工十餘人。
